吸管大王楼仲平：靠00008元利润做到全球第一被央视6次点名在义乌有这样一个传奇故事，一个商人每卖一根吸管只赚0.0008元，1万根吸管利润只有8块钱。然而，凭借这种微薄到可以忽略不计的利润，他却坐上全球吸管界的头把交椅。
这位传奇商人的故事先后被浙江大学、学等国内一流高校，作为经典商业案例进行分享，超过3000家媒体对其进行大篇幅的报道，就连央视都先后6次对他进行点名表扬。
2017年3月，电视剧《鸡毛飞上天》火遍大江南北，当时的影视剧都热衷于使用流量演员，而这部电视剧用的都是实力派。
故事的主角是一个叫做陈江河的孤儿，被陈金水捡回家抚养长大，因为家里太穷了父亲就带着儿子走街串巷当起卖货郎，所谓的“生意”就是用鸡毛换糖。
电视剧中有一句经典的台词：鸡毛很轻，但只要有点风就能把它吹上天……这句话也成为电视剧《鸡毛飞上天》的由来。
都说艺术来源于生活J9九游会，他在现实生活中有一个原型叫做楼仲平，不少人对于这个名字不太熟悉，但是此人还有另一个称号就是上述提到的“吸管大王”。
楼仲平虽然他不是孤儿，但是家庭条件比陈江河更差，1965年出生在义乌一个贫苦的农民家庭。别看现在义乌小商品城吸引海内外宾客，将生意做到全世界，60年代这里是真的穷。
由于没有肥沃的土地，想要靠种地生活下去根本不可能，正所谓穷则思变，勤劳的义乌人只要能赚到钱什么脏活累活都不在乎。
当时义乌人就连这少的可怜的本钱都拿不出来，只能用自己家的红糖、纽扣等低廉小物件，去换取别人家扔掉的鸡毛和骨头。
鸡毛经过精心挑选处理会做成鸡毛掸子出售，家禽家畜的骨头则会做成饲料，而收鸡毛这份钱不仅赚的辛苦，还经常被人瞧不起。
由于从事鸡毛换糖生意的义乌人太多，江浙一带竞争太激烈，一些人只能向外扩展。早期楼仲平的发家经历与陈江河一样，靠着别人看不起的鸡毛换糖生意开始，
最初创业的几年楼仲平跟随父亲走遍大江南北，冬天要忍受刺骨的寒风，夏天的日子就更难熬，收回来的鸡毛没有经过加工处理，用不了几天就会散发出一种腥臭的味道。
1991年楼仲平得知一个消息，家乡义乌将会建立一个专门卖小商品的地方，这就是现在义乌国际小商品前身。
楼仲平从十多年的收鸡毛生涯中得出一个经商的经验，哪怕是再小的生意再薄的利润，只要成规模也一定有赚头，说白了就是薄利多销。
靠着鸡毛换糖积攒下来的第一桶金，他毫不犹豫的在义乌小商品城拿到一个摊位，有了固定的摊位卖什么东西又成为让他头疼的事情。
刚开始只能从其他地方进一些纸杯、一次性筷子、纽扣等小物件来卖，这些东西的利润很薄，想要多赚钱只有两种方法，降低成本、提升销路。
1993年，楼仲平得知附近有一个老板正打算出售一条半自动吸管生产线，这条生产线已经用了许多年，技术也比较落后，但他却嗅到了商机。
将这条生产线拿下来办一个吸管厂，不仅自己可以卖还可以大量批发给其他的零售商，可以赚更多的钱。
经过一番打听生产线万块钱，在当时这简直是天文数字，但楼仲平依然拿出自己的全部身家，又向亲戚朋友借了点钱，凑够这5万块钱盘下生产线。
此时他的兜比脸都干净，实在是租不起厂房就租了一个小二楼、两间房子作为生产的地方，吸管厂才勉强开起来。
得知吸管的利润周围的亲戚朋友都直摇头，认为吸管厂迟早要倒闭，原因很简单利润太薄，当然这是劣势也是优势。
想到自己当年鸡毛换糖的生意，楼仲平认为1万根吸管赚8块钱，卖10万根就有80块钱利润，如果卖到1亿根就是8万的利润。
那个时候他根本不知道什么叫做复购率，只知道吸管这个东西人人都需要，只要保证质量可会会一次又一次来重复购买，最初的梦想是将吸管卖到全中国，现在看来这个梦想还是保守了。
事实证明楼仲平的商业眼光十分独到，随着义乌小商品城吸引来的客户越来越多，生产的吸管很快就卖到全国各地，不到一年的时间投资的5万元就迅速回本。
其他人一看不起眼的吸管居然这么赚钱，一窝蜂的购买吸管生产线入局这一领域，竞争多了价格战在所难免。
本来吸管的利润就微薄，经过这么一折腾，楼仲平也不得不降低利润占领市场。受到国际环境的影响，吸管原料价格上涨，本就不多的利润再次被稀释。
有些奸商为赚钱开始偷工减料，用一些对有危害、根本不符合食品标准的工业塑料，来代替高标准的原材料。
除此之外他们还经常虚标数量，有的包装袋上写着100根，实际上只有七八十根，绝大多数消费者买回家又不会仔细数，让这些无良的商家一次次钻空子。
楼仲平却本着诚信经营的原则，告诉自己的员工不能降低标准，坚持要为消费者提供更加质优价廉的吸管。
为防止别的商人滥竽充数影响自己企业的信誉，他还给自己的吸管创立品牌取名为“双童”，仅仅商标注册就花费2000块钱，意味着需要卖250万根吸管才能收回这2000元。
楼仲平认为这是自己最值得的一笔投资，市场一直都是优胜劣汰，双童的吸管质优价廉很快就占领了消费者的心智，靠着真诚将精心创立的品牌打了出去。
浪潮退去当初选择“裸泳”的奸商最终退出这一行当，楼仲平趁势收购不少吸管厂，现成的生产线熟练的工人可以立刻能投入生产。
进入千禧年之后吸管厂的生意进入瓶颈期，楼仲平也感到迷茫，2001年中国加入WTO立刻拍板决定进军海外市场，没想到第一次出海日本就遭遇滑铁卢。
当时双童吸管在国内已经是知名品牌，也成为这一行业的龙头老大，但企业还是处于粗放型管理，价值1.6万美元的吸管订单卖到日本后，很快接到对方打过来的电话。
当地消费者发现吸管里有头发，日方要求所有的吸管全部退回。楼仲平将企业信誉看的比自己的生命还重，再说这本来也是自己的失误，毫无怨言的将这批吸管全部收回并且销毁。
经历过这件事，楼仲平痛定思痛开始狠抓质量，带着下属亲自跑到国外了解现代化的工厂是如何把控质量的。
回国后他亲自为企业制定产品质量标准，投资大笔资金建立现代化的厂房，对员工的生产行为进行严格规范。
此外楼仲平还设立一个研发部门，经过短短几年的发展，双童吸管种类突破1000种，年产能近7000吨，年产值突破2亿元。
现如今，楼仲平一手创立的“双童吸管”年利润占据全球塑料吸管行业的60%，国际通用的吸管标准也是由这家企业制定的。
不积小河无以成江海，不积跬步无以至千里！楼仲平的商业奇迹正应了我国的这句老话，一根小小的吸管创造了财富神话，也见证一代又一代浙商吃苦耐劳的不屈性格。